瑞士高端鞋履品牌巴利在中国的市场份额直线下降。
Bally虽然是瑞士品牌，但目前隶属于山东如意集团。山东人买Bally的时候，中国市场就占了一半。
对于中国市场份额的下滑，Bally将原因归结为疫情的影响。受疫情影响，中国消费者收入和消费能力下降，疫情催生了消费者网购需求。
一定程度上，疫情期间，昔日的线下门店之王全部依赖线上渠道。谁的数字化程度高，谁就更受消费者欢迎，销量就越高。
随着国内疫情防控取得一定成效，复工复产稳步推进，Bally的销量和市场份额正在慢慢恢复。虽然门店已经开门营业，但线上渠道更受欢迎。看来，疫情在一定程度上改变了中国消费者的购物习惯。
以 Bally 的天猫店为例。虽然开业不到一年，但已成为Bally最赚钱的销售渠道之一。除了天猫旗舰店，还有微信小程序精品店、Bally中文官网等线上渠道。
天猫商城的成功并非偶然。 Bally在天猫商城上下功夫。天猫店独特的本土化胶囊席勒，以及适合中国消费者的经营策略，让天猫店迅速成长。也让Bally尝到了甜头。
针对当前中国消费者从线下转向线上的购物习惯和渠道，Bally决心大力开展数字化升级。
Bally 的主要数字化转型举措之一是两天前开设的新虚拟陈列室。该陈列室将用于宣传2021春夏系列。
同时，Bally 还将在 9 月推出新品展示的数字页面。这个数字页面整合了微信小程序和官方网站，以吸引消费者并为他们带来全新的购物体验。测试。
疫情让中国消费者更加关注“自我”。购物体验是最直接的自我感受。 Bally在着力数字化、强化线上消费体验的同时，也没有放松线下门店的建设。
对于Bally的消费者来说，他们的需求是个性化的、非标准的，网购的大众化和标准化无法满足中高端人群的消费需求。
因此，未来，Bally将继续加强门店的投资建设，加强线上线下的结合。
Bally在杭州和上海重新装修了两家门店，未来还计划在更多一线城市和新一线城市开设怀旧风门店。届时，中国消费者将能够体验到全新的消费环境和全新的购物体验。